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陜北礦業張家峁公司“百日安全”攻堅出實招

中國煤炭網 作者:王征峰 2019-09-30 23:05:04


九月份以來,張家峁礦業公司機運隊以“百日安全”活動為契機,深入推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作,狠抓作業現場隱患排查治理,為確保公司全年目標任務的順利完成和高質量發展奠定堅實基礎。

落實安全大排查、大整治、煤礦安全攻堅工作。該隊以干部走動式管理、班組每班排查以及崗位工現場隨時排查為載體,對查出的問題及隱患及時登記反饋、制定整改措施,同時由跟班隊干及班組長對整改情況進行復查,確保整改到位,實現閉環管理。結合公司每旬安全大檢查,每旬開展一次自查自糾活動,形成問題責任清單,由包機班組負責整改到位。對照公司及上級單位檢查出的問題舉一反三,排查是否存在同類問題,杜絕統一問題重復出現。

扎實開展雙重預防工作。該隊重新修訂完善《機運隊事故隱患排查治理制度》及《機運隊安全風險分級管控工作制度》,明確風險辨識及隱患排查的頻次、重點及整改責任人。利用每天隊干碰頭會,按公司要求進行當月風險管控分析和部署下月管控重點。組織全員學習安全風險評估技術,掌握雙重預防機制的基本知識,熟知風險矩陣法,同時做好信息化平臺問題及隱患的整改回復。

做好安全基礎管理工作。針對本隊上半年管理中存在的漏洞及責任劃分不清、配合不當的作業,修訂完善機運隊安全管理體系和管理制度并組織全員學習貫徹。由分管副隊長和技術員負責督促做好各班組的全員考試的學習,堅持每月組織全員進行閉卷考試,落實培訓、考試的各項獎罰。四是利用班前會對自駕相關知識進行講解,強化自駕人員的安全教育培訓,規范操作行為。

堅持不安全人和不安全行為的排查治理。按照公司《不安全人管理辦法》及《人的不安全行為專項治理規定》要求,利用班前“三計”檢查、班中班組長觀察、班后詢問交流等方式,排查本隊的不安全人和不安全行為。跟班隊干把不安全人及不安全行為的排查作為重點,對發現的不安全行為由分管技術員進行幫教、糾偏、矯正轉化為安全人。按照班組及隊內記錄,對習慣性“三違”人員、碰觸安全紅線人員嚴格按照制度進行處罰。

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