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陜北礦業中能公司:精耕細作安全“責任田”

中國煤炭網 作者:王惠武 2019-10-08 00:47:49


       陜北礦業中能公司圍繞“防風險、除隱患、保安全”主線,以打好“四治理”安全管理組合拳為著力點,以強化安全閉環綜合管理體系的實施為抓手,精耕細作安全責任田,確保百安活動“天字號”工程穩步推進。各基層單位多方發力,從重宣教,強管控,嚴排查入手,加大職工安全思想教育、以嚴防死守強化跟班干部現場履職、細小隱患排查力度,以精準的抓手和過硬的作風,筑牢礦井安全生產防線。

       安全思想教育“預防針”,針針見效。該公司分別利用班前會、事故案例警示教育活動、周五安全學習會等形式,在運營生產、公司袁大灘扎實開展安全事故案例學習、安全反思討論,警示職工牢記安全職責,做放心人,干標準活,做到警鐘長鳴。對照事故案例照“鏡子”,結合自身揭“短板”,在學習事故的同時深刻反思在單位、本崗位曾經發生的事故,對案例進行再教育、再剖析,共同討論在現場作業中還存在的短板和缺陷,追根溯源,找出問題“癥結”,狠剎麻痹大意風,強筋壯骨,落實安全責任,切實把思想和行動統一到共同抓好礦井安全生產工作上來。

       為了讓安全警示教育活動走到職工靈魂深處,運營公司一班人深入各項目部包保區隊,參加區隊班前會,檢查班前事故案例學習開展情況,引導職工將自己置身于典型事故案例之中,換位思考,使班前會成為安全生產的動員會、安全教育的大講堂、安全生產的警示臺,使安全教育的效果落實到實處。

       針對礦井安全生產工作的實際,認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞,立足超前防范。抽調一批業務精、能力強的技術骨干組成“巡查小分隊”,由每天的帶班領導帶隊,進行“地毯式”檢查,結合安全大排查大整治工作和安全閉環管理風險管控方法,加大風險梳理辨識力度和隱患排查頻次。加大各級干部走動式管理,增強“零點行動”的頻率,加強走動巡查的力度。在檢查過程中,對重點場所的檢查統一列表,明確分工,逐一列出責任清單,實施部門聯動安全管理;嚴格落實公司、礦、區隊、班組、職工個人在安全生產中的主體責任,做到一級對一級負責,形成環環相扣的責任鏈,切實做到嚴抓、嚴管、嚴考核,以強有力的安全管控措施確保“百安”活動礦井安全生產。

       強化責任落實筑牢安全“防護堤”。該公司在長假期間制定了安全措施,從公司到基層都相應執行到位。譬如:加強應急值守工作,嚴格執行日工作匯報制及重大事件報告制;各生產單位嚴格執行領導干部帶班、值班工作,24小時堅守在工作崗位,所有崗點工必須按照規定值守,嚴格執行一班三檢、匯報制度;各區隊值班人員和智能信息中心必須按規定排查報送,保證國慶期間值班在崗位,跟班在現場,處理隱患在當班,保證信息反饋及時,指令傳遞暢通,響應快速,處置高效,確保“百安”活動期間礦井的安全生產工作。

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